Тел.:(423) 2-500-212

Новости Интернет журнала Монтессори: Обучающий курс для управленцев

Монтессори интернет журнал
Новости 26.02.2010



Эффективному управлению Монтессори-площадок был посвящен обучающий курс, который по инициативе Межрегиональной Монтессори Ассоциации провела в Москве руководитель Детского развивающего центра Монтессори «Вершина» Татьяна Вышина (г. Владивосток). Почти два десятка руководителей центров из Москвы, Подмосковья, Тольятти, Таганрога, Челябинска, Твери, Хабаровска собрались на тренинг, чтобы разобраться в вопросах эффективного управления Монтессори центром.


- Эффективность работы образовательного учреждения определяют, как высокие образовательные результаты, так и его финансовая успешность и стабильность, - отметила Татьяна Игоревна. Ей есть что рассказать коллегам. За семь лет команда ДРЦ Монтессори «Вершина» во главе с Татьяной Вышиной создала во Владивостоке сеть Монтессори – центров для детей от 0 до 3 лет, от 3-6, группы детского сада и начальную школу. В них занимаются дети от 2 месяцев до 12 лет. Три года назад начала действовать начальная школа Монтессори. А в этом учебном году впервые в России была создана Монтессори группа для новорожденных.

 

На семинаре коллеги обсудили преимущества и недостатки разных правовых форм существования Монтессори - площадок; определяли продукт, с которым Монтессори - центр выходит на рынок образовательных услуг; провели маркетинг Монтессори - площадки; учёт эффективности её работы.

 

«Высокие образовательные результаты невозможны без профессионально подготовленных кадров. Их необходимо растить», - убеждена Татьяна Вышина. О том, КАК это делать, она рассказала на примере своего коллектива. Важнейшие составляющие его работы - взаимоотношения с клиентами, чёткое понимание сотрудниками задач своей работы и полная самоотдача по их достижению.

 

Как замотивировать сотрудников на качественную работу, как учитывать при этом потребности каждого - эта тема оказалась очень актуальной.

 

Для создания портрета Монтессори педагога пришлось прибегнуть к мозговому штурму.

 

Особый практический интерес вызвала тема, посвященная учету и контролю эффективности работы Монтессори - площадки. Оказывается, помимо метода прямого наблюдения за работой педагога, у руководителя есть и другие действенные способы для анализа и определения эффективности работы предприятия. Татьяна Вышина предложила вести определённые учётные данные, на основе которых можно выстраивать различные графики и диаграммы. Именно их анализ позволяет намечать актуальные направления работы с педагогами, выстраивать стратегическую политику компании.

 

Актуальной стала тема взаимоотношений с клиентами - методы их привлечения, формы работы с родителями, отслеживание эффективности работы персонала с родителями.

 

Живой интерес вызвало обсуждение личности руководителя, его профессиональных и личностных качеств, которые способствуют эффективному управлению. Здесь у каждого из участников была возможность проанализировать собственный управленческий опыт и наметить свои «точки роста».

 

По откликам слушателей стало понятно, что некоторые темы требуют ещё более детальной проработки. Поэтому по многочисленным заявкам обсуждение проблем эффективного руководства Монтессори-площадкой будет продолжено.

 

В конце мая в Москве планируется проведение семинара, на котором коллеги встретятся, чтобы обсудить функциональные обязанности сотрудников Монтессори-центра - ведь именно с чёткого делегирования полномочий должно начинаться любое взаимодействие с сотрудником. Чёткое понимание своих задач - один из залогов успешной работы.
 

Подробнее: http://www.montessori-press.ru/news/detail.php?ID=2190

вернуться на главную